谈到6S首先我们还是想来对6S进行一个初步的了解：所谓6S管理是中国在其日本原有的5S的管理上结合中国企业自身特点在后面加上安全，所以6S管理指的是：整理、整顿、清扫、清洁、素养还有安全六大要素。随着6S的广泛应用，如今6S管理活动已经可以应用于企业的各个部门，现在华天谋6S管理专家就为大家讲解下6S管理在企业出库管理中的该如何应用。

1.物品出库过程中，仓管人员需做好登录记录并需进行领用人进行签字。

2.物品出库过程中，数量需要跟进准确。如果发现问题应现查明出现问题的原因，库存中是否有楼库存、多出库等情况的出现。

3.参观人员应严格按照规定进行操作，发货需要凭发票进行发货，发货单等也应按照相关要求进行填写。不得随意涂改。一旦发生问题应及时与相关人员做好货物的核对，保证合同的完整履行。

4.仓库管理人员应做好出库登记工作，并定期想上级部门进行相关入库报告。

5.为了能够放置出库出现错误，仓管人员应严格按照相关的制度进行操作，先写好出库单，然后由相关部门的领导进行签字后由仓管人员进行出库登记，最后才能够去仓库领取物品。

6.对于我方提供的组件等专用物品必须由相关部门经理进行签字后方能出库，并及时交由加工方。

在仓库出库的过程中我们应该很好地将6S管理的应用进来，认真将仓库的出库情况进行整理，以及领取表格的资料的完整性等方面的工作做的有条不紊。