主讲老师：刘善武

□?领导力管理专家，战略管理专家、顾问式管理倡导者

□?香港理工大学特聘讲师

□?山东大学管理学院硕士、博士研究生导师

□?中国企业家协会管理咨询委员会?执行委员

□?广东省管理咨询协会副会长及专家顾问团成员

□?国际管理咨询协会理事会(ICMCI)?考试委员会委员

□?国际注册管理咨询师（CMC）

□?清华大学、北京大学、上海交大、浙江大学、厦门大学、澳门城市大学等院校MBA/EMBA班客座教授

□?商务部高级商务策划师

□?国家资格高级心理咨询师

□?创立过5家公司、数家企业常年顾问；



直播课程大纲

一、回归理性，正视疫情危害

1、关于“新冠病毒”疫情的影响

2、不确定性是这个时代的标志

3、“惶者生存”与“长期主义”

4、“看得远”、“看得清”与“看得准”

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二、面对疫情重压，采用应急策略

1、面对疫情，企业面临的“四大压力”

2、采用什么样的管理措施来减轻“四大压力”

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三、回归管理常识，建立长久之道

1、发扬“企业家精神”

2、建立经营意识

3、树立正确的管理理念

4、培养核心竞争能力



四、实现“四大转变”，扫清前进障碍

1、从“资源型”、“政策型”向“管理型”、“创新型”转变

2、从“机会导向型”向“战略导向型”转变

3、从“产品竞争”向“产业竞争”转变

4、从“做客户”到“做价值”