2019年9月6日由深圳市同人益有管理顾问有限公司举办的印刷创新中国行北京站《印企利润倍增的价值共同体构建研修班》在北京印刷学院满结束.此次“印刷创新中国行”由深圳市同人益有管理顾问有限公司主办.

企业的一切活动都应当围绕创造价值展开，人力资源管理也是一样。人力资源管理的核心目标是使员工全力为客户和企业创造价值，实现这一目标取决于如何评价员工的价值贡献和如何分配企业创造的价值和剩余价值。
      何老师主要通过行业大环境分析、构建“攻”“守”铁三角、薪酬绩效体系设计等几大要点倾情分享：
一、印企的利润来源
二、构建利润倍增的"攻"、"守"铁三角业务模式
三、战略与经营导向的组织设计
四、"利润倍增"的全面绩效体系设计与管理
五、"利润倍增"的全面薪酬体系设计与管理
六、"利润倍增"印企价值体系构建的基础保障