为贯彻落实省委省政府《关于促进民营经济发展上水平的意见》（粤发【2010】16号）和《印发广东省中小企业综合服务体系建设实施意见的通知》（粤府【2012】52号）精神，结合广东省中小企业局下达2013年广东省民营企业家素质提升工程重点项目，充分整合资源，发挥协会与社会知名专业培训机构的优势，保证师资质量、主题契合企业需求、授课内容翔实有益，切实围绕培训质量和培训实效，促进我省民营（中小）企业做强做大。

为此，哲理商学院、哲信咨询公司在中国企业联合会的指导下，结合广东省民营企业家素质提升工程的契机，目标在于全方位提升中小企业人才梯队的建设与完善。现将有关通知如下：

1.中小企业人力资源管理职能的高级管理人员，如私营企业主、总经理、副总经理、人力资源总监、人力资源经理、部门经理等；

2.有机会晋升为人力资源经理、总监以上的HR初中级管理者，可申请入学，择优录取；
3. 非人力资源的其他职能岗位管理者，如副总经理、部门经理及以上，可申请入学，择优录取。

二、培训学制：半年：双休日（周六、周日）授课，每月培训两天，共计84个学时，修完课时颁发省管理咨询协会与商学院结业证书。

上课时间：9：00 AM –12：00 AM     2：00 PM –6：00 PM

三、课程设置：

开学典礼：致辞与演讲、理念文化宣导、班级建设

第一期：任职资格与核心人才培养

           *   人才培养的生态系统

           *   职业发展通道设计

           *   任职资格标准设计

           *   任职资格体系设计实战演练

           *   人才培养管理体系

       第二期：招聘与面试技巧

           *   人力资源规划与招聘管理体系

           *   招聘的设置与流程解析

           *   招聘什么样的人

           *   面试官的职业规范与应对技巧

           *   机构化面试的步骤与技巧

           *   如何考察人的素质

           *   行为事件访谈技术

           *   实用面试（面谈）技巧及训练

      第三期：培养体系构建实操

           *   HR战略与体系构成

           *  如何规划企业培训体系

           *  培训体系管理

           *  整体培训评估与持续改善

           *  正确理解学习型组织的定义何内涵

           *  创建高效的组织学习环境

           *  创建学习型组织的5项修炼

           *  学习型组织构建

     第四期：搭建高效的薪酬福利体系

           *  薪酬体系

           *  职位分析

           *  工资结构

           *  福利倾向

     第五期： 绩效管理实战

           *   用心理解绩效管理

           *  依据年度目标进行层层分解

           *  依据目标设计科学合理的绩效指标

           *  不可缺少的绩效反馈、辅导和面谈

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