各会员单位、专家学者：   

按照《广东省企业管理咨询协会协会分支机构管理办法》相关规定，并研究决定，成立广东省企业管理咨询协会标准化工作委员会（以下简称“标委会”）。将有关事项通知如下： 

一、职责任务

“标委会”主要负责协会团体标准工作。遵循合法、公正、公开、公平、协商一致原则，贯彻落实中共中央、国务院印发的《国家标准化发展纲要》、国务院《深化标准化工作改革方案》、《关于培育和发展团体标准的指导意见》、商务部等文件精神，以及国家标准化管理委员会、民政部联合下发的《团体标准管理规定》，加快构建新发展格局，深化标准化改革创新，着力提升标准质量效益，加强标准国际化工作。建立和完善与国际标准、国家标准、行业标准等协调互补的团体标准体系，满足市场和创新需要，推动高质量发展。紧密围绕行业发展方向，坚持问题导向、需求导向、目标导向，填补现有国家、行业、地方标准。积极吸纳科技创新成果，满足市场对标准的需求，主要职责如下：

（一）贯彻落实国家标准化工作方针、政策和法律法规,组织研究协会团体标准制定工作。

（二）加强与相关行业标准化技术委员会的联系与协调，积极做好在协会和会员单位之间的沟通。加强与国内相关行业专业委员会的信息交流，系统跟踪、研究国际标准和国内工作动态；加快采用先进标准的步伐。

（三）负责团体标准的立项、征求意见、审查、批准、复审、应用等工作。在充分调研的基础上，有计划、有步骤的开展团体标准的立项、研制工作。

（四）按照市场和企业需求,组织制定相关行业、相关领域的团体标准(如:管理类标准、技术类标准、产品类标准等),促进企业提升产品质量和服务水平 ,助推企业提质增效。

（五）根据发展需求,做好团体标准的修订、废止和转化为行业标准、地方标准等相关工作。

（六）定期召开协会标准化工作会议，及时总结协会标准化工作，研究分析行业标准化发展态势，明确标准化的工作思路。

（七）负责团体标准的解释说明。

（八）承担与团体标准相关的其他工作。

二、标委会组织架构   

（一）标委会设主任1名，副主任8名。主任由协会会长担任，副主任原则上由协会副会长职务以上担任，委员由相关标准化工作领域及其他行业领域专家担任。   

（二）标委会委员名额不限。副主任和委员均采用自荐和推荐。   

（三）标委会下设秘书处。承担标委会日常工作，秘书处办公室暂设在协会。标委会成员原则上每4年作一次调整和增补，也可根据具体情况进行适时调整。   

三、标委会工作制度   

（一）标委会原则上每年召开一次会议，总结本年度标准制定、修订及复审工作和检查计划的执行情况，确定下一年度标准制定、修订的计划，审定有关标准等。   

（二）标委会应根据宣贯情况和行业发展需求，适时组织进行团体标准的复审工作。   

（三）设立标委会秘书处，负责团体标准制定工作的日常联络、沟通、组织、管理等事务。   

（四）标委会各副主任、委员应主动参加标委会会议、标准审查会等，执行标委会的决议，完成标委会的各项工作任务；有权对标准制定、修订的项目和计划提出意见或建议。     

四、运行机制

（一）标准会全体会议

（1）全体会议由主任召集，原则上每年召开一次。

（2）全体会议研究讨论年度工作计划和重要工作、重点课题等。

（3）根据需要，也可召开专题会议，可分组、分专题进行深入研究。研究内容包括：围绕如何建立完善协会标准化工作体系机制，如何推动建立以管理标准、技术标准和服务标准为主要内容的团体标准体系，如何培育和发展具有市场竞争力和国际竞争力的团体标准等开展。

（二）日常工作

标委会日常工作由主任委员负责，标委会秘书处具体运行实施，联系人及联系方式如下：

电话：020-83580332  83494459

邮箱：mcahuiyuan@163.com   官网：http://www.gdmca.org

五、其他事项   

（一）标委专家存在自愿退出、因工作变动或健康等原因无法参与标委活动、长期不参加标委活动、未经标委许可以标委名义组织活动、在咨询评审等活动中违规收受报酬礼品等情况的，将终止标委专家资格。

（二）有意愿参加标委会，

(三)标委会成员经审核后，将在协会官网公示。请予2024年7月19日前填写申请表盖章发至mcahuiyuan@163.com。   

/附件：申请表.docx