为进一步加强分支机构管理，规范分支机构行为，加强各专业领域之间的交流和联动，做好一盘棋工作整体思路。2024年12月25日在协会会议室，采取线上和线下相结合的形式召开分支机构年度工作总结会议。各分支机构负责人围绕2024年工作总结和2025年的工作计划，以及协会成立20周年庆典的重点工作进行了深入交流探讨。

        首先协会执行秘书长罗秋梅通报了2024年管理咨询年会的有关工作部署。从筹备的工作细节，到嘉宾邀约，再到议题设置，力求汇聚行业顶尖智囊，围绕当下企业痛点，为参与者打造一场丰富多彩的知识盛宴。

       工程咨询分会随后接力，抛出2025年雄心勃勃的计划——成立工程圈BOSS汇。这不仅是工程圈人脉聚合地，更是资源共享、项目对接、难题共克的新平台，让工程咨询业的智慧火花碰撞出燎原之势，激活行业新生态。

       上市与培育委员会也带来新思路，抓住时代机遇，出海拓展成关键棋，还要强化与港澳地区互动。借港澳国际金融窗口与多元市场经验，为广东企业上市注入跨境“强心剂”，拓宽资本版图。

      数智化分会不甘示弱，指广州企业数字转型。2025年，要做企业数智转型幕后的“最强大脑”，量身定制方案、输送专业人才、孵化创新应用，助力羊城企业披上数字铠甲，在智能浪潮里踏浪前行。

      这场会议，是复盘，是展望，更是二十周年的奋进新起点。协会将带着沉淀与期许，引领广东企业管理咨询迈向又一辉煌年。