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深圳市立正管理咨询有限公司

添加时间:2016/4/5 9:04:14  阅读:1816
主营业务:
5s/6s/7s系列;班组建设;安全管理;TPM、精益生产;流程管理;标杆企业参观考察,布局规划

 立正顾问机构是以运营管理领域的管理技术导入和强化为主要业务方向,致力于提供达成企业QCDS运营指标全面提升的效益增值服务机构。 如何从企业的战略思想,落实到QCDS的优化实现,正是立正顾问机构服务的内容;还是一家独创“课堂面授+示范辅导+实习操作+分享发表”的实战人才育成训练模式,将人材能力系统育成融入企业运营改善,以咨询方式带动骨干人材成长、真正将“知识”现场转化为“能力”的管理骨干育成机构;立正顾问机构专心客户,专注产品,专业品质。聚焦八大行业,进行深耕细作。自成立以来专注于帮助中国制造业提升管理水平。十多年来,以务实风格行走国内28个省市自治区,为上千家企业实施了咨询和培训,成果显著。三个产品品牌(精益生产、现场5S/6S/7S、班组建设)保证国内第一品质;立正认为:QCDS优化通过两方面体现:一方面是QCDS实现的过程,即流程优化的技术;另一方面是QCDS实现的结果,即生产优化的技术。 这也构成了立正的两大管理技术产品:
Q-精益品质:持续提升(针对不同的企业体质和阶段,选用不同的品质管理技术,提升真正意义上的品质直通率)
C-精益成本:成本缩减(流程型企业,以TPM为主要技术手段;离散性企业,以TPS为主要技术手段)
D-精益交期:准时交货、促进销售(以能落实到工序、机台、个人的生产计划体系为核心,保证精确掌控进度和交期)
S-精益现场:环境安全、良好作业习惯(以5S+S为主要技术手段)

 

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