近年来我们集中了几十位在制造业的生产管理、成本控制、品质改善、人力资源管理、销售管理、财务管理等方面具有丰富实践经验的管理变革实战专家，对珠三角、长三角地区 80 多家工厂进行了全面的管理变革，逐步形成了独到的管理系统方法——工厂管理控制体系，通过驻厂式贴身咨询和辅导帮助为企业实现组织再造、流程再造、习性再造，建立规范化、数据化管理模式，提升企业执行力能力，培育企业人员培养良好的工作习惯，帮助企业打造职业化的管理团队和稳定的员工队伍。