2016/04/30(周六) 14:00 至 2016/04/30 17:00

04月25日 23:30 报名截止(限40名)

【课程背景】
全球优秀企业都在做什么？国内优秀企业都在做什么
由于人力资源成本高涨，企业招工越来越困难,客户的质量意识越来越强烈,可我们的管理模式还处在10年前的状况：我们的制造成本居高不下，我们的产品质量问题多多，我们的交货总是无法按期完成。每天救火的状况如何改变，这样下去企业该怎么办？我们的生存空间在哪里
为什么值得您参加

或许您曾经了解过精益生产，但不知道如何将它与实际生产活动有效结合起来
或许您正在运用各种精益生产的工具做改善：比如5S、TPM、看板、单元生产，但不知道如何把这些工具结合在一起，达到更高的精益生产目标  
或许您正在推动精益生产的各种项目，但很多现场人员，甚至管理者不能真正理解精益生产，推不动。
或许您在项目改善过程中，发现改善活动总是头痛医头，脚痛医脚，不能系统化，不能实现持续改进，或许您了解过优秀企业的做法，但没有亲临现场考察与体验。
本课程通过一整套精益系统管理方法论，应用强有力的精益改善工具，帮助企业逐步消除生产运营中的一切浪费，在适时满足客户需求的同时最大限度地降低库存数量和成本，提高设备和人员的利用效率。
【课程大纲】

【适合对象】
1、企业董事长：引导企业进行精益变革，明确企业发展方向，提高企业核心竞争力，让制造更容易。
2、总经理：系统学习并掌握精益生产、精益项目管理及精益人才育成的具体方法。
3、生产副总：掌握优化生产管理组织，生产布局合理化，持续改善的精益管理技能。
4、生产/技术部长：提高制品效率，降低产品库存，缩短交货周期，实现精益生产。
5、工程师：推动新产品开发，创新产品市场需求。
6、中/高层管理干部：提升精益管理能力、团队管理能力、高效落地执行力。
本课程由广州益至企业管理咨询有限公司总经理兼首席顾问、精益生产专家陈晓亮老师主讲，结合准时化生产（JIT）与人字边的简便自动化（JIDOKA）等理论及实践，解析精益生产后企业的收益！
【课程信息】
公益学习：200元/人（场地租赁费水费）
每个企业四个报名学员中免费一个名额。
总经理级以上学员免费。
名额有限，先到先得
咨询联络：廖佳敏 15992489722

          左老师 13688984785
主办单位：广州益至企业管理咨询有限公司
协办单位：羊城培训师俱乐部
报名须知：报名成功后如需请假请提前告知。
【老师介绍】

【核心课程】
《精益生产管理实务》、《自働化改善技术》、《IE工业工程》、《TPM管理》、《6S管理实务》、《精益班组长现场管理训练营》、《目视化管理实务》、《标准作业管理实务》、《现场管理与改善》、《生产流程优化》、《品质零缺陷管理》、《低成本高效现场管理》等。
【课程花絮】