你的位置:首页 >

广州站■现代设备管理与智能维护体系大讲堂

来源:副会长单位-广州学府咨询 2015/12/24 10:48:41      点击:


【课程简介】:
       “现代设备管理与智能维护体系名师大讲堂”是由国际维修联合会中国分会IMA-CN、中国设备管理协会国际合作交流中心、广州大学工业工程与设备工程研究所联合国内著名咨询机构学府咨询倾力打造的一项集超值价格、名师主导、现代设备管理前沿话题、智能制造与智能维护体系、精彩设备管理与TnPM体系推进案例于一身的公益性课程项目。在现代设备管理课题上增设维护体系课题,阐述应对智能制造时代挑战的设备智能维护大趋势。课程旨在让企业赢在起跑线上,通过现代设备管理体系与智能维护体系的建立与完善创造更高生产效益,助力资产和设备密集型企业在经济低迷期实现降本增效和管理提升
【课程收益】:
     学习设备管理理论的前世今生,了解国内外工业管理的历史与演变;
     分析国内制造业设备管理状况,详解如何通过建立健全的检维修体系,打造完备的生产线,达到生产零故障,真正提高设备综合利用率,降低维护成本;
     深入剖析制造企业设备管理在互联网+、中国制造2025时代中遇到的难题与挑战,以“新两化融合概念”帮助学员思考如何建立系统、务实、可落地的互联网+时代的设备管理:设备智能维护体系;
     大量具有代表性的案例分享,帮助学员借鉴和思考如何打造适合自身企业的设备管理体系和智能维护体系;
     每次开班人数达百人,课堂气氛活跃,与同行进行深度交流。
【课程地点】中国 广州
【课程日期】2016年1月14日
【收费标准】
课程费用: 600元/人;(免费随机赠送设备管理/TnPM专业书籍一本)
课程费用包含培训费、资料费和中餐,交通住宿费用需自理。
【课程特色】
   国内知名设备管理专家李葆文教授亲临讲授!
   精选企业案例诠释现代设备管理精粹!
   与讲师、同行充分面对面交流,分享管理经验和心得!
   费用超值,性价比高!
【课程对象】
制造企业生产管理和设备管理高管、设备管理部部长、IT信息科科长、精益管理部长、厂长、营运总监、精益生产经理、计划经理、质量经理、EHS经理/主任、仓储(内部物流)经理、设备经理、工艺经理、一线主管等制造业生产及运营系统各级管理人员等。
【课程大纲】
时间
主题
内容
上午
现代设备管理基础
1、一项伟业
2、二大公理
3、三则定律
4、四款原则
5、五条曲线
  1)寿命周期费用曲线
  2)维修投入曲线
  3)浴盆曲线
  4)设备性能劣化曲线
  5)激发能作用曲线
6、设备管理之歌
TnPM设备管理体系框架
1、企业面临的困境
2、企业的体系热
3、设备管理水平给体系带来的障碍
4、管理好设备有什么好处?
5、TnPM—全面规范化生产维护简述
1)定义
2)TnPM的四个“全”
3)TnPM的八个要素
4)TnPM的五个“六”
5)TnPM大厦
6)合理组织结构是TnPM的保障
TnPM现场四要素管理
1、6S的内容
2、6S的目标
3、什么是6H
4、清除6H的目标
5、什么是可视化管理
6、可视化管理的目标
7、什么是定置化管理
8、定置化管理的目标
TnPM维修模式与维修策略研究
1、 竞争策略的应用
2、 SOON——检维修系统解决方案
3、 维修模式与策略研究
4、 不同役龄区间的不同策略
5、 组合维修模式设计
6、 丰富的维修策略选择
TnPM的点检管理
1、 现场设备的信息采集
2、 点检管理定义
3、 点检准备——八定一成
4、 点检实施及其管理
5、 点检体系
6、 三闭环防护体系<