现代企业管理，更注重“以人为本”的人性化管理模式，企业管理的重点也日趋体现在对人的管理策略上。任何一个成功的企业都必须具有以绩效为导向的企业文化和考核奖励管理体系。因此，如何建立积极向上的绩效文化和公正、有效的绩效考评体系，是各企业管理水平的重要体现。

　　作为现代企业的人力资源管理者，应以战略高度构建高效实用的人力资源管理系统，建立科学考核激励制度和先进的企业薪酬体系，以最大限度地激发人才潜能，创建优秀团队，推动组织变革与创新。我们针对中国企业在推行绩效管理过程中的种种弊端和疑惑，结合中西方管理的精髓，特举办“企业绩效管理成功实践分享特训营”。由策略人力资源管理专家朱喻老师讲授，旨在帮助更多的企业实现高绩效管理模式，最终实现组织健康持续发展。

        策略人力资源管理专家 朱喻老师

 
　　朱喻老师，IBC工商管理硕士、马来西亚Tunku Abdul Rahman College（TARC）工业工程管理专业研究生、荷兰PHILIPS公司EICC专业培训、EAP合格咨询培训师。清华大学、中山大学EMBA客座教授。现任谷唐咨询资深人力资源导师。

　　朱老师先后在世界500强企业Honeywell霍尼韦尔生活电器公司、中国知名企业深圳康佳集团股份有限公司和中山华帝股份有限公司担任人力资源总监。近20年的实战经验和潜心研究，造就了其在人力资源领域的卓越成就，著有《优秀企业人力资源管理实务》、《优秀企业行政(总务)管理实务》、《企业绩效整合》、《企业培训规划与操作》、《企业薪资福利设计指引》、《企业员工关系管理》和《企业组织规划与人才任用》、《人力资源六大模块实操精解》等书籍。尤其在上市企业组织管理、KPI绩效管理、企业薪酬管理、股权激励、企业文化建设和培训体系打造等方面颇有造诣。

　　辅导或培训过的知名企业有：友邦保险（AIA）、韩国三星集团、香港伟易达（Vtech）集团、致伸集团、光宝集团、金宝集团、技嘉集团、台达集团、大众集团、华南蓝天集团、浙江年年红家具集团、浙江天马集团、东贝股份、广东步步高教育电子公司、广东嘉凯光纤通讯、广州双菱钢铁、深圳沃尔核材股份公司、汕头卡西尼电子、宁波先锋电器、宁波赛亿电器、与狼共舞服饰等。

 

【时间】2013年01月10日
【地点】广东省东莞市欢盈生活酒店三楼
【票价】880元/人，两人以上（含）680元/人
                (包含：午餐费、茶点费、培训费、教材费、证书费)
【报名热线】13929264021  谢老师   （需要详细资料及报名表）