中小微企业服务券的政策、申请和使用
来源：咨询协会 2018/8/23 8:53:57 点击：
中小微企业服务券的政策、申请和使用
有关详情请关注
也可以登录：http://www.gdmca.org（南方管理咨询网）
http://www.gdei.gov.cn/ （广东省经济和信息化委员会）
http://www.968115.cn/（广东省中小企业服务平台）
咨询电话：020-83494413 83580332
联系邮箱：e_zixun#163.com（#改@）
温馨提示：
1. 本服务券需要中小微企业自行登录http://www.968115.cn/进行申报领取；
2. 各企业请务必在8月30日前完成服务券的申请，10月30日前完成服务券的使用和兑现等工作。逾期服务券无效。
一、协会简介：
广东省企业管理咨询协会（以下简称“省咨协”）的业务主管单位是广东省经济和信息化委员会，是经广东省中小企业局认定的广东省公共服务示范平台和管理咨询创新服务平台，主要负责全省企业管理咨询和培训行业归口管理工作，组织研究国内外先进企业管理理论、方法、技术及交流成果；制定和发布行业发展分析报告；建立诚信、公平机制维护企业合法权益；承接政府相关课题研究及购买服务。
平台资源：
500+家会员机构：资质良好、客户满意度高、创新服务的知名品牌和专业服务机构。
1000+名专家智库：聚集不同行业、不同专业领域的国内外、行业精英、大专高校、企业高管等知名专家学者组成。
3000+资源数据库：收集收录了大中型企业的成功案例、实效的管理工具、最前沿的行业动态等知识数据库。
服务理念：
通过线上线下的精准服务对接，帮助中小微企业解决持续经营和发展过程中的技术、资金、人才、管理等一站式综合服务。
二、服务券使用可选择服务套餐：
1.国际管理咨询师培训
国际注册管理咨询师（CMC）资格认证是国际管理咨询协会理事会（ICMCI）在世界各国推行的对管理咨询从业人员咨询能力和行为规范进行的科学、客观、公正的评价，其资格证书在ICMCI的所有会员国家和地区之间互认。中国企业联合会管理咨询委员会作为ICMCI在中国内地的唯一代表，负责组织开展CMC认证和管理工作。
2.企业高管内训-领导执行力
《四维领导力》、《领导梯队》、《胜任素质模型构建与应用》、《战略性人才管理》、《领导的艺术》、《沟通智慧》
3.质量体系管理培训咨询项目
1） 咨询服务业的企业创新和升级、2） 咨询服务业的服务型产品设计、 3） 协同式创新的产品管理
4.科技企业能力提升产品内容
1）以技术成果转化为导向，从研发到营销的协同创新管理；2）产品创新与精准研发立项；3)产业创新与天使投资逻辑;4)企业创新与产品管理；5)产品思维管理企业，投行思维经营企业等；
5.上市培育与顶层设计
1）如何把商业变成产业，把产业变成产业链，把产业链变成供应链，把供应链变成供应链金融。2）检查的方式和步骤：进口是产业，接口是互联网，出口是资本，风口是供应链金融。3）产业与资本的真正结合：用经营的方式将产业和资本结合起来，在产业链的每个环节诞生金融服务，既产生产业利润，又产生资本利润，这是产业资本的发展路径。
6.现场管理模式
（1）企业方圆管理控制模式：（2）企业横向管控模式：（3）单元经营管理责任模式（中国式阿米巴）：（4）企业管理变革：（5）企业管理转型升级：（6）企业智能营运模式：（7）其它：（8）业务流程：
7.供应链管理及产品全生命周期管理
1. 供应链系统《目标设计》思维与方法 2. 供应链系统《组织设计》思维与方法 3. 供应链发系统《年度经营计划》设计思维与方法 4. 供应链系统《预算管理》设计思维与方法 5. 供应链发系统《激励机制》设计思维与方法
8.市场营销与互联网品牌
（一）与消费者进行双向互动沟通?（二）结合互联网媒体的调性进行品牌营销? （三）互联网营销要跨越时空的限制?（四）网络品牌的建立过程中要注意塑造差异化?
9.集团管控与组织优化
1.透视组织结构 2. 优化组织结构必须掌握的六大概念
3.八种常见的组织结构（上）4.八种常见的组织结构（下）
5.直线职能结构与矩阵式结构概述6.事业部式结构概述
7. 集团化企业与集团管控
10.微咨询服务-精益生产管理
1）企业内训；2）高端培训；3）标杆互访；4）样板车间打造/线体打造；5）为企业提供咨询调研及改善方法
11.创新能力提升及商业模式创新
① 产品创新的效益与精准研发 ② 项目绩效目标、项目定位和研发策略制定
③ 产品生命周期与研发策略、产品路标设计 ④ 研发项目的评审、选择和组合管理 ⑤ 研发项目的质量标准管理和标准化 ⑥ 创新研发机制和机构设置
12.品牌培育服务项目
品牌诊断是通过对品牌的过去、现在和未来的洞察，了解品牌的竞争力和健康程度。它包括品牌的价值传递、市场表现以及对品牌竞争前景的研究。
企业外部环境研究分析、企业资源研究分析
品牌状况研究分析、品牌定义、品牌表现、品牌管理及品牌传播等现状分析
13.人力资源培训服务项目（人才管理及人才资源调查诊断）
1）夯实人力资源基础;2）人才管理加速度:中层实用用人技能、招聘问题诊断及解决、内部培训体系搭建、人才激励重点提升;3)绩效管理提升;4)薪酬体系提升
14.企业内部控制与风险管理
建立完善内控体系，培养核心内控人才，打造国内最权威的内控课程。
通过《内部控制与风险防范》课程，正是指向上述企业迫切需要解决的问题，结合企业实践，深入挖掘、精心提炼，力求让企业的内控管理方向性、针对性更强，并做到有章可循、有法可依，稳步提高风险管理水平和决策质量
通过《内部控制与风险防范》课程，正是指向上述企业迫切需要解决的问题，结合企业实践，深入挖掘、精心提炼，力求让企业的内控管理方向性、针对性更强，并做到有章可循、有法可依，稳步提高风险管理水平和决策质量
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根据《关于开展中小微企业服
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